Pourquoi faire un journal ?

Alors que les États généraux de la presse s’apprêtent à rendre leurs conclusions, d’aucuns parlent de la crise de la presse. Mais il s’agit d’une dérive. Dérive d’une presse qui a oublié ses fondamentaux et sa raison d’être. Malgré des déclarations d’intentions sibyllines sur la qualité de l’information, force est de constater que la volonté des éditeurs d’augmenter les bénéfices, de satisfaire actionnaires et annonceurs, n’est pas compatible avec la mission d’informer les citoyens.
Libé.fr/médias – 2 janvier - Lorenzo Virgili, photojournaliste

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Les dirigeants des groupes médias ont appliqué à la presse les méthodes de marketing classique. Mais leur sang n’avait pas la couleur de l’encre. Leur vocation n’était pas celle d’informer. Leurs rêves n’étaient pas ceux d’une presse de qualité, digne d’un quatrième pouvoir indépendant. Les marques ont alors remplacé les titres, les lecteurs ont été transformés en consommateurs. L’information a muté sournoisement en communication. Le «marketing éditorial» était né.

La dérive a commencé…Comme les pages de publicité n’étaient plus suffisantes pour offrir aux actionnaires des dividendes issus de bénéfices à deux chiffres, ces patrons de presse ont camouflé la publicité en contenu éditorial. Publireportage ou info-communiqué… Un rapprochement sémantique et déontologique impossible.

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Paradoxe suprême, le contenu d’un journal ne pouvait plus constituer l’attrait principal. Et la défiance des lecteurs s’est accentuée… /…

Alors pour compenser les pertes ou augmenter les marges, ils ont réduit les coûts. En diminuant le temps et les moyens alloués aux journalistes pour faire leur métier../...

Ces méthodes misent en place par les directions ne sont pas compatibles avec le journalisme. Il faut choisir entre information et communication. Ne pas confondre les deux.

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http://www.liberation.fr/medias/0101308980-pourquoi-faire-un-journal

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